ILINCA BALANETCHI

Pentru o rețea de 41 de stații PECO cu magazine, cafenele și producție proprie:

• Coordonarea procesului de planificare, bugetare și prognoză financiară
• Raportare lunară a fluxurilor de numerar (cash flow)
• Întocmirea situațiilor financiare de profit și pierdere
• Implementarea controalelor bugetare pentru optimizarea eficienței
• Verificarea calculelor salariale și corectitudinea acestora
• Monitorizarea KPI-urilor și a indicatorilor de performanță financiară
• Supravegherea implementării proiectelor investiționale
• Verificarea respectării procedurilor operaționale
• Monitorizarea și optimizarea cheltuielilor operaționale și a costurilor de sine
• Elaborarea de analize financiare detaliate cu impact direct sau indirect asupra performanței companiei

• Colectarea și analiza datelor pentru rapoarte financiare

• Analiză de costuri și elaborare rapoarte buget vs. realizat

• Planificare și alocare bugetară

• Monitorizarea fluxului de numerar și a contului de profit și pierdere

• Urmărirea execuției proiectelor investiționale

• Gestionarea lanțului de aprovizionare
• Administrarea stocurilor
• Procesarea comenzilor și coordonarea livrărilor
• Organizarea transportului

• Activitate în cadrul departamentului de control financiar
• Emiterea facturilor și gestionarea cheltuielilor de călătorie
• Administrarea instrumentului Head Count
• Pregătirea Workbook-ului pentru facturare
• Raportare pe centre de profit
• Utilizare avansată a SAP și Microsoft Office

• Digitalizarea și optimizarea layout-ului de depozit prin analiza ABC

• Implementarea unui nou sistem de management al depozitului (WMS) și al transportului (TMS)

• Prognozare sezonieră prin regresie liniară multiplă
• Stabilirea KPI-urilor pentru servicii de curățenie și implementarea de standarde de calitate
• Aplicarea principiilor Lean pentru reducerea risipei și optimizarea operațiunilor

• Utilizarea datelor Power BI pentru prognoze și standardizarea procesului de calibrare